市大數(shù)據(jù)公司上好新春?jiǎn)T工“廉政第一課”
——市大數(shù)據(jù)公司開展新入職員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)暨廉潔從業(yè)承諾簽訂儀式
為切實(shí)做好新入職員工轉(zhuǎn)正考核工作，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，同時(shí)牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)，3月1日上午，市大數(shù)據(jù)公司組織開展新入職員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)暨廉潔從業(yè)承諾簽訂儀式，公司董事長(zhǎng)陳林、總經(jīng)理游浩方以及全體工作人員參加。
會(huì)上，來(lái)自綜合部、技術(shù)部的7名新入職員工對(duì)近三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)、自我評(píng)價(jià)、工作體會(huì)以及未來(lái)工作規(guī)劃和展望進(jìn)行了述職，參會(huì)人員對(duì)述職的新入職員工進(jìn)行了公正客觀的測(cè)評(píng)打分。
測(cè)評(píng)后，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高公司員工廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化自我行為約束，在公司董事長(zhǎng)陳林的帶領(lǐng)下，公司全體人員進(jìn)行了廉潔從業(yè)宣誓，并簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，從遵守黨的紀(jì)律、遵守企業(yè)國(guó)家保密規(guī)定、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等方面承諾做到自重、自省、自警、自律，為合肥市大數(shù)據(jù)事業(yè)增光添彩。
總經(jīng)理游浩方在會(huì)議上要求：一是要講政治。作為國(guó)有企業(yè)，政治建設(shè)一定要放在第一位，國(guó)有企業(yè)職工一定要有強(qiáng)化政治意識(shí)，旗幟鮮明的講政治，堅(jiān)定自覺(jué)站穩(wěn)政治立場(chǎng)。二是講業(yè)務(wù)。要不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平，做到“長(zhǎng)板更長(zhǎng)，短板補(bǔ)齊”，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，政務(wù)項(xiàng)目不斷提升。三是講創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是新的領(lǐng)域，發(fā)展不能靠按部就班，需要多闖闖新路、多提提想法。四是講規(guī)矩。要以講規(guī)矩作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)決守住廉潔底線，絕不觸及法律紅線。
董事長(zhǎng)陳林及時(shí)傳達(dá)了全市堅(jiān)持底線思維防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)班有關(guān)指示精神；就防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，做好全年重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，認(rèn)真分析研究公司存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和創(chuàng)新發(fā)展主動(dòng)性。要立足公司實(shí)際，進(jìn)一步認(rèn)清目前存在的行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、自身能力不足風(fēng)險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全體員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識(shí)，牢固樹立底線意識(shí)，積極推進(jìn)全年工作創(chuàng)新發(fā)展，將防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的著力點(diǎn)放在公司的自主創(chuàng)新發(fā)展上，在提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、政務(wù)服務(wù)能力、培育公司無(wú)形資產(chǎn)上奮發(fā)作為。二是切實(shí)反對(duì)形式主義，官僚主義，全力推進(jìn)“兩個(gè)深入”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升發(fā)展質(zhì)量。要在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)能力提升上再深入學(xué)習(xí)，在產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目合作上再深入研究，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到“深、嚴(yán)、實(shí)”，扎實(shí)練苦功，扎實(shí)抓成效，通過(guò)掌握一手資料，了解一線實(shí)情，找準(zhǔn)主要矛盾及其主要方面，以重點(diǎn)突破之功，收推動(dòng)全局之效。三是明確責(zé)任，狠抓兩個(gè)“落實(shí)”。責(zé)任分解要壓實(shí)、績(jī)效考核要抓實(shí)。全年工作要圍繞抓好“一個(gè)中心，一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，一支基金，一批重點(diǎn)項(xiàng)目"的任務(wù)落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)，提質(zhì)增效，明確時(shí)間表、路線圖，細(xì)化“施工圖”，層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力?？?jī)效考核工作不能一團(tuán)和氣，要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，倒逼責(zé)任落實(shí)、工作務(wù)實(shí)，以扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)來(lái)增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。